制度如渠，行为如水。渠道怎么设，水就怎么流。我们要实现科学发展，必须梳理好制度建设这道渠，高度重视制度建设。为解决我院规章制度老化，制定时间早、长期无修订、不能适应检察工作的发展等问题，“2013年3月制度建设月”活动拉开了我院制度建设的序幕。

根据院党组的部署，我院从2013年3月起把制度建设作为检察工作的重要组成部分，作为推动检察队伍建设的重要载体，努力制定一整套涵盖促进业务规范、加强队伍建设、提升保障能力的检务管理制度体系，使检察工作在规范的基础上朝着更高的方向努力，朝着更严的标准看齐，实现有章可循、有规可约、有制可行的良好局面，为建设社会主义和谐社会创造良好的法治环境做出贡献。

在制度建设过程中，我院十分重视“三性建设”：一是制度建设的民主性，为保障干警的知情权、参与权、表达权和监督权，整个过程均全员参与、群策群力。二是制度建设的科学性，在准备初期，筹备组参阅了大量不同级别、系统内外的资料，力求制度建设的科学性、前瞻性。三是制度建设的全面性，制度建设具有根本性、全局性、稳定性和长期性的特点，我们将相关的制度规定梳理出来，形成一个完备的制度体系，做到用制度管权、管事、管人。

经过努力，我院制度建设取得初步成效。一是新举措加强日常管理。从细节入手，严格上下班制度，杜绝迟到、早退、脱岗等现象，严禁工作日中午饮酒，严禁工作时间玩游戏、看电影等，抓好警车管理，严禁公车私用，创新车辆管理制度，加油登记制度、出差派车单制度。二是新制度规范勤政廉政。坚持从严治检，实行勤政廉政承诺、党风廉政及效能建设责任制等制度，规定对年度内完不成工作任务、违反院考勤、请假制度及党纪、检纪等规定行为的人员，将取消参加评优、评先资格。三是新办法提升工作效能。从优待检激发热情，坚持以人为本，关心干警政治上进步和生活中的困难。建立干警谈心谈话制度，及时了解干警的思想、工作情况，切实关心干警身体健康，定期组织干警体检。建立重大事项奖励制度、检务宣传奖励制度，大大激发干警的创造性和积极性。

制度的执行力是制度的生命所在，“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”，“一打纲领，不如一个实际行动”，要使制度建设执行有效，必须严密制度、严加落实、严格监督、严肃追究。今后，我们将不断深化制度建设，严密各项工作制度，为提高制度建设的执行力，打下坚实的基础。